朱振权,夏新源,王丹娜

• 1:中国水电顾问集团桃源开发有限公司
• 2:河南通源建筑工程管理有限公司

摘要(Abstract)：

总承包管理模式项目费用支付是业主方对承包方履约管理的一个重要环节。以湖南沅水桃源水电站枢纽项目为实例,探讨了水利建设工程费用管理中采取的规范支付管理工作、设置奖惩结构、支付激励等工程项目费用支付管理措施。

关键词(KeyWords)： 湖南沅水;桃源水电站;EPC;费用管理;支付措施

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation):

作者(Author): 朱振权,夏新源,王丹娜

DOI: 10.13681/j.cnki.cn41-1282/tv.2015.01.009

参考文献(References)：

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